干部监督如何从“单打独斗”变为“协同作战”？又如何从“八小时内”延伸至“八小时外”？今年年初以来，浚县县委组织部探索创新工作机制，以干部监督工作联席会议制度和“三室联动”监督机制为抓手，构建起上下贯通、左右协同、全域覆盖的干部监督新格局。这是11月24日记者从浚县县委组织部了解到的。

健全联动机制，凝聚监督合力。常态化召开干部监督工作联席会议，深化与纪检监察、巡察、审计、信访、公安、司法等24个单位的横向协作，通过定期会商研判、信息互通共享，整合各类监督资源，将干部八小时内外的表现纳入监督范围，提升监督质效。

健全“三室联动”监督机制，实行组织管“人”、纪委管“风”、督查管“事”的工作机制，真正取得“1+1+1＞3”的效果，有效破解单一监督“势单力薄”的难题，推动形成多位一体的大监督格局。

聚焦关键领域，协同精准监督。紧盯生态环境保护、项目建设、民生保障、营商环境等关键领域，发挥协同监督机制作用，会同纪委监委等部门对县交通运输局等36个单位进行嵌入式监督，关注重点人和重点事，下发整改通知书26份，督促整改落实到位。针对“关键少数”在工作中存在相互推诿扯皮、工作推动不力、落实工作进度慢等情况，联合启动核查办理程序，确保监督取得实效。

强化执纪问责，推动整改落实。坚持问题导向，通过多部门协同督查，发现线索11条，运用监督执纪“四种形态”，采取谈话提醒、批评教育等措施对31人及时介入干预；发现的严重问题移交纪检监察机关处理。坚持目标导向，做到发现问题与问题整改一体推进，对问题整改实行台账化管理，以问题整改推动工作质效提升。